1
STRESS AU TRAVAIL, BURNOUT : COMMENT S’EN SORTIR ? PARTIE 3 – SOLUTIONS
2
Stress au travail, burnout : comment s’en sortir ? Partie 2 – Besoins et Impact
3
Stress au travail, burnout : comment s’en sortir ? Partie 1 – Causes et mécanismes
4
St Barth: a study for sustainability
5
Nouveau monde : comment gérer les mutations de notre société?
6
How to deal with non assertive behaviors in the workplace
7
Le futur des organisations
8
Efficiency in the scope of a project
9
Gérer les hommes et les cultures 1/3
10
GÉRER LES HOMMES ET LES CULTURES 2/3

STRESS AU TRAVAIL, BURNOUT : COMMENT S’EN SORTIR ? PARTIE 3 – SOLUTIONS

Dernier volet des vidéos sur le stress au travail et dans le monde moderne en général.

Stress au travail, burnout : comment s’en sortir ? Partie 2 – Besoins et Impact

De quoi avons nous besoin pour prévenir et gérer le stress au travail.

Stress au travail, burnout : comment s’en sortir ? Partie 1 – Causes et mécanismes

Première partie d’une série sur le stress et le burnout. Le premier volet couvre les causes et les mécanismes du stress et propose quelques définitions. La deuxième partie décrit l’impact au travail et la troisième adresse les solutions.

St Barth: a study for sustainability

How looking at the small and beautiful island of Saint-Barth gives a new perspective on how human society evolves.

Nouveau monde : comment gérer les mutations de notre société?

Avec l’avènement d’internet et des nouvelles technologies, c’est toute la société qui se transforme. Aujourd’hui on peut communiquer avec une personne au bout de la planète instantanément, savoir ce qui se passe dans le monde en quelques clics, se former en ligne… Ces nouvelles pratiques é mergentes créent de nouvelles valeurs et de nouvelles façons de penser pendant que la société pyramidale en place depuis des millénaires s’effondre petit à petit. Comment gérer ces mutations?

How to deal with non assertive behaviors in the workplace

This presentation is a part of a two day session on personal efficiency. Most of the time, efficiency and time management are about doing more with less ressources and faster. Personal efficiency has to do with making sense and ensuring a healthy environment. This justifies this segment on assertiveness. In order to be efficient and effective, we need to act from a place of assertiveness and be able to deal with non assertive behaviors.

Le futur des organisations

Dans cette présentation, à l’invitation de Parodi Consulting qui fêtait ses 10 ans, Stephane Baillie-Gee décrit combien il est essentiel de savoir écouter et son jugement pour comprendre les organisations actuelles et comment elles évoluent. Il montre aussi l’importance de l’attention et de l’intention dans un univers émergent auquel les organisations doivent apprendre à s’adapter.

Efficiency in the scope of a project

In modern organizations, especially with knowledge workers, things need to make sense

Read More

Gérer les hommes et les cultures 1/3

Questions & Réponses – PMI – Forum ‘Gérer les hommes et les cultures’ – Partie 6