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	<title>Organizations of the Future - Les organisations du Futur &#187; Complexity and Systems</title>
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		<title>Where is beauty?</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2021 18:28:46 +0000</pubDate>
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		<title>What do you learn?</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Apr 2021 12:40:02 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[4-minute video on how we are equipping ourselves for the future. How many hours do spend you learning useful stuff?]]></description>
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		<title>Strategies for a better system</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Apr 2021 17:51:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Stephane Baillie-Gee answers Julie Guegan's questions about designing strategies for a better system: the need for a dream for organizations and the need to use our personal power.]]></description>
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		<title>What does complexity mean for your organization?</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Jul 2019 17:23:38 +0000</pubDate>
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		<title>Images d&#8217;une organisation dysfonctionnelle</title>
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		<pubDate>Mon, 06 May 2019 10:51:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[On pourrait déjà se demander ce que ça veut dire, fonctionnel. Pour faire simple, un système est fonctionnel lorsqu’il opère entre des limites saines. En dehors de ces limites, rentre en zone dangereuse, et plus il va s’en éloigner, plus il sera dysfonctionnel. Ça, c’était la théorie. Voici quelques exemples[...]]]></description>
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		<title>Nouveau monde : comment gérer les mutations de notre société?</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jun 2017 21:22:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Avec l'avènement d'internet et des nouvelles technologies, c'est toute la société qui se transforme. Aujourd'hui on peut communiquer avec une personne au bout de la planète instantanément, savoir ce qui se passe dans le monde en quelques clics, se former en ligne... Ces nouvelles pratiques é mergentes créent de nouvelles valeurs et de nouvelles façons de penser pendant que la société pyramidale en place depuis des millénaires s'effondre petit à petit. Comment gérer ces mutations?]]></description>
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		<title>Le futur des organisations</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Jan 2017 21:15:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Dans cette présentation,  à l'invitation de Parodi Consulting qui fêtait ses 10 ans, Stephane Baillie-Gee décrit combien il est essentiel de savoir écouter et   son jugement pour comprendre les organisations actuelles et comment elles évoluent. Il montre aussi l'importance de l'attention et de l'intention dans un univers émergent auquel les organisations doivent apprendre à s'adapter.]]></description>
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		<title>GÉRER LES HOMMES ET LES CULTURES 3/3</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jul 2016 21:00:48 +0000</pubDate>
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		<title>Conduite en chine, clans et futur de la planète</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jan 2016 10:23:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Avertissement (1/2) : ceux qui espèrent une attaque contre la Chine dans ce qui suit en seront pour leurs frais. Quand j’écris “le chinois…” je fais référence à une littérature colonialiste des siècles passés où l’autre est considéré de manière stéréotypée, catégorique et est forcément inférieur. À vous de détecter[...]]]></description>
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		<title>There’s no going back</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Jan 2016 07:10:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“By end-2014, 59.5 million individuals were forcibly displaced worldwide as a result of persecution, conflict, generalized violence, or human rights violations. This is 8.3 million persons more than the year before (51.2 million) and the highest annual increase in a single year.” UNHCR Global Trends 2014]]></description>
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